LECTURA POSITIVA

Intentant fer una lectura positiva de la realitat que ens envolta, em sento acorralat per un seguit de fets que no podem negar ni amagar. Estem davant una cadena inacabable de Crisi.

La Crisi Financera va donar lloc a la econòmica, després va arribar el primer païs que no ho va aguantar i va petar, Grècia. Després la va seguir la crisi del Deute, darrere va venir la crisi de refugiats, ara estem patint de crisi del Terrorisme. I segons com es miri, avui en tenim vàries d'elles en actiu simultàniament.

L'inseguretat económica, de perdre els ingressos, se suma a la financera, de perdre els estalvis, i també a la inseguretat física, de perdre la vida o una part d'ella en un atentat. Es diu que hi ha unes poques mans que mouen el món, i que desde Londres o Nova York s'organitza l'inestabilitat dels països islàmics, però aleshores explota una bomba i resulta difícil saber qui és l'enemic, qui en té la culpa o qui pot posar-hi remei.

Occident augmenta els seus deutes any rere any, i ningú diu prou, bé, s'ha dit prou als països pobres d'occident, però als poderosos, se'ls permet seguir imprimint diners sense límit ni lògica econòmica. Des d'aquesta perspectiva resulta del tot impossible preveure cap on van els aconteixements de geopolítica mundial, i per consequència, de l'economía global. Aleshores als inversors se'ns redueixen les certeses (augmenta l'incertesa) i se li posa més volatilitat a les decisions. Com que la volatilitat esta directament relacionada amb la rendibilitat, arribem a la conclusió que efectivament els grans financers volen que estiguem en aquest entorn, ja que és la manera de augmentar els ingresos!

Frases & Song

Aprenem més perdent que guanyant

El peó és l’instrument més important de la victoria

Sigues més fort que les teves excuses

Cap jugador és tan bo com tot l’equip junt

Un mal pla és millor que no tenir cap pla

Ningú et perdona quan no guanyes i tothom t’odïa quan guanyes sempre

Qui no arrisca, no guanya, però només qui arrisca amb cap, guanya

La teva millor versió encara ha d’arribar

Per haver fallat tantes vegades a la vida, aconseguiré l’èxit

 

PREOCUPACIONES

La Virtud es un espacio muy cotizado que todos anhelamos alcanzar en diversos y variados terrenos de la vida. Por naturaleza lo buscamos, aunque paradójicamente es nuestra propia fragilidad como seres humanos la que a veces nos aleja.

Hay personas de fuertes convicciones, y otras que no tienen opinión, a unos los califican de tozudos y a otros de transigentes; y a algunos los definen como obsesivos y a otros tantos como despreocupados patológicos.  ¿cuál es la mejor opción? ¿vivir constantemente preocupado por cualquier cosa, o subsistir ajeno a todo los que nos rodea?

Preocuparse es de persona inmadura y supersticiosa… En esta vida no hay nada por lo que preocuparse: ni por el trabajo, ni por las responsabilidades, ni por posibles enfermedades. Si lo peor que te puede pasar es morirte, y eso pasará dentro de poco de manera inevitable, ¿de qué te puedes preocupar si lo peor ya está asegurado? Nada temible hay en la muerte, sólo el juicio que nos hacemos de ella.

La obsesión y la despreocupación desmesurada son dos tendencias muy frecuentes que tienen su origen en el nivel de autoexigencia de la persona. A mayor autoexigencia, más tendencia a la obsesión; a menor autoexigencia, más propensión a la despreocupación.

Ser despreocupado no es la panacea.  Aunque a priori uno pueda pensar que el permanecer indiferente a todo comporta muchos más beneficios que perjuicios, ser despreocupado también conlleva sus contratiempos. Se perjudican a sí mismos. Tras la figura del pasota se encuentra un farsante. El pasota quiere hacer ver que a él no le importa nada, pero no es verdad. En realidad, tiene mucho miedo y lo disfraza con esa actitud.

No existen fórmulas milagrosas para dejar de torturase con las obsesiones. La persona que las padece debe hacer un cambio filosófico radical en su vida, como el que se salva de la muerte, para conseguir disfrutar de las pequeñas cosas, de lo que tiene cerca...

Una buena manera de empezar sería dejar de preocuparse para pasar a ocuparse. Si me ocupo, no me preocupo, por tanto no caigo en la obsesión. Ni me despreocupo, por lo que evito frivolizarlo todo. No tengo miedo y no me preocupo, disfruto increíblemente de lo que hago, hasta el punto de que mi mejor ocio es trabajar!

Vacances

Cada dia hi ha més gent interessada en conèixer l’evolució de la conjuntura econòmica. Abans la gent es dedicava a fer allò que sabia fer i com que no anaven malament, doncs no es fixaven amb com evolucionava la resta de variables macroeconòmiques del ser entorn.

Avui la manca de marges o la caiguda dels beneficis ha fet que tothom miri cap a fora per veure on està la culpa dels mals o per intentar veure per on vindran les solucions. Certament l’augment constant de les relacions entre països, empreses i particulars va fent cada dia més vinculades les evolucions de cada entitat econòmica amb les seves homologues. Però d’aquí a què ens calgui seguir la macroeconomia per trobar la manera de aconseguir èxits hi ha un bon tros. La sort que correm cadascú és més a les nostres mans que a les de la Sra.Merkel o el Sr.Tsipras. Per tant no patim pel que facin els polítics, que ens afecta, però que no poden treure a cap individu de la seva situació personal.

Em sembla que les elits volen portar això d’aquesta manera per tal de involucrar la classe mitja o baixa en les operacions de mercat, convidant-los a la borsa i altres mercats financers que no dominen i aleshores prendre’ls els diners que havien guanyat de les rendes del treball. Els que som inversors en Borsa, veiem unes tendències tan evidents que sembla mentida que la gent caigui a la contra. Ningú té res assegurat, ho va exemplificar Boecio, filòsof romà, amb la roda de la fortuna, comparant la fortuna amb una roda que sempre gira, i cadascú estem constantment anant amunt o anant avall. I jo encara diria més, cadascú estem constantment augmentant la nostra capacitat d’estimar i la nostra proximitat amb el proïsme o l’anem reduint…depèn de nosaltres i prou!

Bon Estiu 2015

Els PECATS del DIRECTIU

1. La falta de inspiración, debido a la falta de energía y entusiasmo.

2. La aceptación de un desempeño mediocre en lugar de excelentes resultados.

3. La falta de dirección y de una visión clara.

4. La Incapacidad para colaborar y trabajar en equipo.

5. El fallo de no predicar con el ejemplo.

6. El fallo de no querer mejorar y aprender de los errores.

7. La Incapacidad para el cambio o la innovación.

8. La falta de apoyo al desarrollo de otros líderes.

9. Las pocas habilidades interpersonales.

10. La falta de sentido común.

AIXÒ NO ES POT TOLERAR

32 grups del Ibex operen a paraisos fiscals amb 540 filials!!!

El número de sociedades ha crecido un 23,5% en dos años.
Sólo en Delaware están radicadas 222 entidades participadas por el selectivo.

 32 de las 35 empresas del Ibex tenían presencia en paraísos fiscales en 2013, según el análisis que elabora el Observatorio de RSC, integrado

De esta lista están excluidas Indra y Sacyr (que justifican la operativa en esas zonas) y Mediaset (que vendió una sociedad con sede en territorio off shore).

Se consideran paraísos fiscales, además de los previstos en la legislación española, los territorios del listado del Parlamento Europeo, la OCDE y de la Tax JusticeNetwork (especializada en evasión fiscal).

Sólo en el número 1209 de Orange Street, de la localidad de Wilmington (70.000 habitantes), están ubicadas 134 firmas (entre ellas, 39 de Iberdrola)...

Corrupción:  El informe destaca que 19 de las 35 empresas del Ibex tienen presencia en 17 países con un alto riesgo de corrupción (especialmente Venezuela, donde hay 15 grupos). Veintiocho grupos se han comprometido a luchar contra la corrupción en todos los países, nueve aportan información sobre cómo luchan contra el blanqueo de capitales y siete de la cantidad donada a partidos políticos e instituciones.

VALORACIO D'EMPRESA INDUSTRIAL

Al que sempre pregunteu quan val una empresa X o com es valora un actiu Z us poso un cas d'avui:

Philips, la companyia d'electrònica desinverteix de la seva filial de components de llum venent per 2280 milions el 80% amb lo que valora tota la divisió en 3.300 milions de dolars inclos el deute.

Aquesta filial de Philips al 2014 va tenir un benefici de 141 milions de euros i vendes de 1.420 milions.

Això vol dir que s'ha pagat 23 anys de BENEFICI (una barbaritat) o 2,3 vegades la FACTURACIO: son dues maneres de veure la valoració, n'hi ha moltes més però compliquen el càlcul

Normalment el que compra ho fa pensant que, o bé tindrà menys despeses, o bé tindrà més ingresos, amb lo que augmentarà els beneficis actuals.

És difícil pensar que el fons que ha comprat Philips sabrà fer front a la competencia millor que els Holandesos, però això és el que ha passat avui...segons l'estat de l'economia les valoracions van a l'alça o a la baixa, igual que passa amb els pisos...

EINES de PROGRAMACIO

1. Podem canviar els nostres hàbits
2. Pensant diferent anem transformant el nostre nou present
3. Planteja els problemes actuals amb honestedat i veuràs que alguns només són dins el teu cap
4. Mira de captar i entendre tot i tothom que t'envolten
5. Millora l'actitud, enfoca-ho tot des del optimisme
6. Concentra't en allò que vols i no et dispersis
7. Fes-te una llista de coses a fer i fes-les
8. Allunya't de lo material i de la crítica, que no t'aporten benestar
9. No donis el control de la teva vida als altres, et respectaran més com més control tinguis de tu
10. Respira fort, inspira fort, sent l'energia i aprofita cada instant

http://www.umassmed.edu/cfm/
http://ca.wikipedia.org/wiki/Parenostre

APRENDRE UN IDIOMA

1.Comença amb poques paraules i fes-les servir (de 60 a 80)
2.Posa't un habit persistent, X hores per semana
3.Etiqueta objectes de casa en l'idioma nou
4.Mira la TV en l'idioma nou
5.Busca coses a internet de l'idioma
6.Cuina o fes esport en l'idioma nou
7.Parla amb un nadiu de l'idioma nou
8.Parla sense por, encara que semblis un indio

PREGUNTES PER VALORAR UNA IDEA DE NEGOCI

1 ¿Qué soluciona mi producto / servicio?

2 ¿Cómo intentaron otros resolver este problema?¿Por qué no tuvieron éxito?

3 ¿Cuántos beneficios tangibles de mi producto / servicio puedo escribir en una lista?

4 ¿Puedo citar  rápidamente las principales características de mi producto o servicio?

5 ¿Alguien ha puesto en práctica una idea similar a la mía? Como?

6 ¿Quiénes son mis competidores potenciales?

7 ¿Cuáles son las características de mi producto? Por qué son mejores?

8 ¿He realizado un análisis SWOT?

9 ¿Tengo acceso a los recursos que necesito para ponerlo en marcha?

10 ¿Dispongo de un asesor que me pueda aconsejar?

11 ¿Puedo citar a alguien que se beneficiaría de mi producto / servicio?

12 ¿Cuál es el tamaño del mercado de mi producto / servicio?

13 ¿He establecido un 'feedback' con mis clientes potenciales? Página web?

15 ¿Es necesario una versión de prueba para sondear el mercado?

16 ¿Puedo conseguir el pago de mis clientes potenciales?

17 ¿Puedo fabricar el producto por mi mismo o necesito a otra empresa?

18 ¿Cuento con socios y distribuidores que me ayuden a crecer como negocio?

19 ¿Qué necesito para equilibrar balances y lograr beneficios?